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成功案例

專注于自主軟件產(chǎn)品的研發(fā),并立足煤炭行業(yè)為客戶量身設(shè)計和制定軟件,使其向上可以做到集團(tuán)管控,向下可以做到精細(xì)化管理

節(jié)能、增效、控成本,彬長物資超市助力企業(yè)減虧

     伴隨著能源市場的持續(xù)低迷,煤炭企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了所謂的“寒冬”階段。在這樣的背景下加強(qiáng)成本控制、強(qiáng)化內(nèi)部管理,對幫助煤企“越冬”就起到非常重要的作用。陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)有限公司積極優(yōu)化成本管控機(jī)制,在所屬生產(chǎn)礦井率先推行物資超市建設(shè),利用信息手段將企業(yè)成本管理從區(qū)隊深入至崗位,做到以任務(wù)為導(dǎo)向、用指標(biāo)加以控制、實現(xiàn)崗位核算, 從而達(dá)到節(jié)支增效。我公司在煤企信息化領(lǐng)域深耕多年,憑借著對煤炭物資供應(yīng)管理的深刻理解和長期研究。在此次彬長礦業(yè)物資超市系統(tǒng)的建設(shè)過程中,我公司采用了超市化的庫房管理理念,徹底解決了以往存在的材料采購周期長,且難以跟蹤的問題。另外通過崗位信息卡技術(shù)實現(xiàn)了刷卡領(lǐng)料,預(yù)算額度控制,實領(lǐng)實核即時入賬。同時,該系統(tǒng)還可以實現(xiàn)庫存管理、條碼管理、貨位管理、限額管理、報表管理等功能,材料消耗數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r反映在LED電子屏上,并通過接口實現(xiàn)與財務(wù)對接。彬長礦業(yè)物資超市系統(tǒng)自投入運行以來效果顯著,彬長礦業(yè)集團(tuán)在2016年1至5月份,噸煤成本同比下降了13%,累計節(jié)支增效1.69億元。 &nbs

陜煤集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限責(zé)任公司物資設(shè)備管理系統(tǒng)

陜煤集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限責(zé)任公司信息化現(xiàn)狀       物資供銷公司現(xiàn)在未使用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理,管理以手工記賬為主,物資未實現(xiàn)編碼化管理。這種情況下工作量大、出錯率高,數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間長,無法及時反映庫存變化情況。       紅柳林物資供應(yīng)管理系統(tǒng)主要特點       1、單據(jù)回溯。2、支持實際價計價體系,滿足基建期礦井需要,還可根據(jù)客戶要求靈活改變計價方式。3、靈活豐富的查詢和強(qiáng)大的報表功能。4、單據(jù)操作便捷,支持單據(jù)信息由上游單據(jù)帶入。5、強(qiáng)大的權(quán)限、審批流程管理。6、實現(xiàn)物資編碼化管理。       效果評價       雙方一致認(rèn)為,系統(tǒng)運行較穩(wěn)定,計算數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確、信息傳遞及時,實現(xiàn)了最初確定的項目目標(biāo):       1、實現(xiàn)機(jī)電物資公司各部門

陜西馮家塔礦業(yè)有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理系統(tǒng)

     陜西馮家塔礦業(yè)有限責(zé)任公司信息化現(xiàn)狀       機(jī)電物資部現(xiàn)在未使用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理,管理以手工記賬為主,物資未實現(xiàn)編碼化管理。這種情況下工作量大、出錯率高,數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間長,無法及時反映庫存變化情況。 馮家塔物資供應(yīng)管理系統(tǒng)主要特點       1、單據(jù)回溯。2、支持實際價計價體系,滿足基建期礦井需要,還可根據(jù)客戶要求靈活改變計價方式。3、靈活豐富的查詢和強(qiáng)大的報表功能。4、單據(jù)操作便捷,支持單據(jù)信息由上游單據(jù)帶入。5、強(qiáng)大的權(quán)限、審批流程管理。6、實現(xiàn)物資編碼化管理。       三、 效果評價       雙方一致認(rèn)為,系統(tǒng)運行較穩(wěn)定,計算數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確、信息傳遞及時,實現(xiàn)了最初確定的項目目標(biāo):       1、實現(xiàn)公司各部門之間信息充分共享,部門協(xié)作更

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